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Atualmente, proporção é de 5%. Para chegar à meta, empresa fortalece seu programa e pretende entrar no segmento de cloud computing

 

A empresa nacional de ERP especializado no segmento industrial ABC71 – cujo nome remonta ao ano de sua fundação, 1971 – pretende fortalecer sua estratégia de canais, que hoje representam insípidos 5% de seus R$ 11,5 milhões de faturamento. Em entrevista ao IT Web, o diretor comercial da companhia, Julio Bertolini Filho, detalhou que a ideia é, no período de dois a três anos, chegar de 30% a 40% dos seus ganhos, sem, claro, perder foco na aproximação direta com o cliente. Mas o executivo assume que ainda falta um movimento de profissionalização da estratégia para fortalecer sua rede. “Ano passado os parceiros que chegaram vieram mais de uma forma reativa do que proativa”, detalhou.

No total, em 2011, foram três canais, sendo que dois estão no Paraná e um está em São Paulo. “Dois desses nos procuraram via Google. Temos um programa de parcerias que já foi escrito em 2010, mas queremos olhar isso com mais atenção neste ano, mudando para uma busca mais ativa”, disse Bertolini, adicionando que a ideia é atender, por meio de vendas indiretas, clientes de menor porte ou que estejam em polos industriais regionais. O desafio deste ano, portanto, é prospectar esses parceiros, que seriam consultorias de negócios, empresas de tecnologias e companhias com foco em implantação de ERP.

Com o movimento, a companhia espera crescer 30% neste ano, ante um avanço de 20% ao longo de 2011 sobre 2010. Um grande facilitador para os negócios da companhia no ano passado foi a introdução do cartão de crédito do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), voltado para empresas de menor porte, que representou entre 30% e 40% de suas vendas. Com parceiros como Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Cielo e Mastercard, a ferramenta promete ser um meio de pagamento de menor custo para companhias brasileiras que precisem de financiamento para adquirir produtos condizentes com seu negócio.

Novidades
Para este ano, a companhia pretende duas novidades: migrar seus serviços, hoje vendidos sob licença, para o ambiente de cloud computing a partir do segundo semestre. Além disso, é esperada uma nova versão de seu ERP Ômega, com melhorias em sua interface, visualização mais moderna e maior interatividade, em especial com conexões ao Microsoft Office.

Quando questionado sobre como lidar com a competitividade no ambiente nacional com a principal fornecedora de ERP do Brasil, a Totvs, Bertolini foi direto: a competição, antes, era pior. “Quando ofertávamos produtos para empresas, na concorrência sempre tinha empresas como Microsiga, Datasul… depois que a Totvs comprou essas empresas, temos menos players em competição”, disse.
Desta forma, a companhia se posiciona com o diferencial de, pelo fato de ser menor, possui atendimento mais personalizado. “Temos um tratamento mais pessoal, com isso o tempo de resposta passa a ser reduzido. Nossa intenção não é crescer como a Totvs, por isso que temos muito cuidado com nossa política de canais: queremos formá-los corretamente e precisamos de tempo para atingir essa qualidade. Não adianta termos 20 ou 30 se o cliente não está satisfeito”, finalizou.

 

Fonte: CRN Brasil IT Web – http://crn.itweb.com.br/ – 12 de Março de 2012

Fabricante de equipamentos para bebidas se beneficia das vantagens que a nova tecnologia voltada para a cadeia logística oferece

 

Facilidade de uso, maior controle dos estoques e agilidade na conferência de dados. Foram esses os três principais fatores que fizeram com que a Bras Sulamericana – fabricante de equipamentos para bebidas – optasse por investir na solução de Código de Barras da ABC71, assim que o anúncio do lançamento da ferramenta foi divulgado ao mercado no final de 2011. A solução, lançada pela ABC71 em parceria com a TWx – especializada no desenvolvimento de softwares para a cadeia logística – utiliza a tecnologia já consagrada no mercado, a Autolog Starter, integrada ao ERP Omega.

Desenvolvida com o objetivo de auxiliar as empresas no controle de seus estoques e nas operações de recebimento, produção, expedição e movimentação interna, a solução de Código de Barras da ABC71 está em fase de implantação na Bras Sulamericana. Plínio Costa, controller da empresa, comenta alguns resultados: "Em pouco tempo percebemos ganhos na agilidade do recebimento de materiais, reduzindo o tempo de conferência dos pedidos de compra e também na separação dos pedidos de venda e na expedição das notas fiscais de venda".

De acordo com o controller da Bras Sulamericana, a solução de Código de Barras da ABC71 permite emitir uma pré-nota fiscal dos equipamentos que são produzidos pela empresa ou das peças de reposição dos mesmos, que após uma conferência e validação de dados, dá origem a uma etiqueta com código de barras, que é fixada em cada caixa de embarque expedida pela empresa e posteriormente é utilizada para a checagem no momento do embarque no caminhão da transportadora. "No caso do nosso processo de expedição, as etiquetas geradas apresentam todos os dados importantes para posterior conferência e rastreamento, como nome da transportadora, número da Nota Fiscal, peso líquido, peso bruto e o nº do volume atribuído a cada caixa. Este processo aumenta nossa produtividade, elimina as falhas na separação dos produtos e emissão das Notas Fiscais e mantém nosso controle de estoque em tempo real", comenta Plinio Costa, ao ressaltar que o investimento na ferramenta se fazia necessário há algum tempo. "Precisávamos de uma ferramenta que permitisse a integração com nosso sistema de gestão e a solução Código de Barras da ABC71 veio preencher essa lacuna", diz Costa. O executivo também destaca a questão de pós-venda e a importância da qualidade do atendimento ao cliente nos momentos mais críticos. "O suporte técnico ágil e eficiente oferecido pela equipe de consultores da ABC71 nos dá a segurança necessária para investir em mais um produto da empresa", avalia.

Para Ricardo Miura, diretor de projetos da TWx: "Certamente nossos clientes estão adquirindo o que há de mais moderno e eficiente para garantir uma melhor rastreabilidade de todos os processos envolvidos na cadeia logística e como as informações coletadas pelo código de barras são integradas e em tempo real, é possível aumentar a produtividade em até 20% no processo de recebimento de mercadorias nos CDs (Centro de Distribuição) e em até 30% na separação dos pedidos".

Além disso, Miura explica que a solução é escalável, o que possibilita evoluções para processos mais complexos, utilizando outras tecnologias como RFID, coletores de dados por rádiofrequência e comandos por voz, chegando a uma solução completa de WMS (Warehouse Management System) ou Sistema de Gerenciamento de Armazém.

Novo serviço a distância prioriza agendas pontuais para otimizar tempo e recursos

 

Com o objetivo de agilizar o atendimento ao cliente sem comprometer a eficiência e a qualidade do serviço de suporte, a ABC71 acaba de lançar a Consultoria Expressa. O novo serviço – como o próprio nome sugere – objetiva prestar rápido atendimento a ocorrências comuns a vários clientes usuários do ERP Omega.

Segundo Silvana Sousa, a Consultoria Expressa está apta para atender agendas pontuais por meio da ferramenta WEBEX, uma tecnologia baseada em videoconferência que permite ao cliente ser atendido de qualquer lugar, no momento mais apropriado. "A Consultoria Expressa é uma maneira prática e econômica de atender a implantação de uma nova funcionalidade, evitando o deslocamento da equipe de consultores, o que permite reduzir custos", diz Silvana.

A Consultoria Expressa nasceu da necessidade de agilizar o atendimento, observa Cristian Guilhen, coordenador de projetos a distância. "Tendo em vista as chamadas pontuais feitas pela nossa base de clientes, a implantação da nova funcionalidade, alterações e ajustes de parâmetros anteriormente configurados – sem a necessidade de se deslocar fisicamente até a empresa – foi determinante para a criação desse novo serviço", comenta Silvana Sousa.

A sugestão foi levada à diretora de serviços da ABC71, Miriam Negreiro, que fez o levantamento das funcionalidades a serem atendidas -de forma remota e pontual- com o objetivo de agilizar o atendimento ao cliente. Nascia assim, a Consultoria Expressa sob a responsabilidade de Silvana Sousa.

Seguem abaixo alguns exemplos de atendimentos que podem ser feitos por meio da Consultoria Expressa:

· Aprovação de requisições de compra utilizando a configuração do esquema de aprovação;
· Geração de pedidos de compra por meio da janela do comprador;
· Assinatura eletrônica para aprovação de pedidos de compras;
· Valores para liberação de pedidos;
· Gastos com pedidos de compra;
· Exportação de RPS – Portaria SF 76;
· Exportação de Nota Fiscal Paulista (CAT 102);
· Configuração/geração de Manad;
· Apuração de substituição tributária;
· Processos fiscais (GIA/Sintegra/In 86);
· Pagamento automatizado;
· Conta corrente de comissões – Contas a Pagar;
· Numerários com CP;
· Cobrança escritural padrão ou configurada;
· Instalação/Configuração de boletos de cobrança;
· Cobrança Serasa;
· Encerramento e reativação de exercício;
· Replicação de dados por meio de uma empresa/filial para outra;
· Replicação de cadastros contábeis para empresa/filiais novas

Os usuários do ERP Omega interessados em adquirir essa nova modalidade de serviço da ABC71 devem entrar em contato pelo email: consultoriaexpressa@abc71.com.br ou pelo telefone (11) 2179-3154.

Clientes da ABC71 têm a opção de adquirir a tecnologia com pagamento por meio do cartão BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social)

 

O software de gestão empresarial ERP Omega, desenvolvido pela ABC71, foi elaborado para facilitar o fluxo de informações entre todos os departamentos de uma empresa.

Composto por módulos integrados, a solução possibilita a geração de livros fiscais, o controle de estoques, o fluxo de caixa, o faturamento e as vendas, além de gerenciar a contabilidade e os processos de produção.

Simplificação

Segundo Rosângela Ávila Gonçalves, diretora administrativo-financeira da PEX – Peça Expressa Produtos Automotivos, a aquisição do Omega por meio do Cartão BNDES é bastante simples. "Funciona como cartão de crédito e o processo de compra é muito rápido. Basta ter o número do cartão e em pouco tempo a compra é aprovada".

Márcia Ferrari, diretora executiva da Huffix, completa: "Após a aprovação da ABC71 para a efetivação da venda por essa modalidade, o processo foi muito simples. Bastou a ABC71 efetuar o processamento do pedido junto ao portal do BNDES, na quantidade de parcelas solicitadas, sendo que o fornecedor recebe em uma única parcela, após aproximadamente 30 dias do processamento".

Além da praticidade no momento da compra, o Cartão BNDES traz ainda outros benefícios às empresas, como custo de financiamento mais baixo e parcelamento de longo prazo, variando entre 12 e 48 parcelas.

Rosângela e Márcia ressaltam ainda a vantagem de a empresa adquirir novos bens e serviços sem precisar se descapitalizar. "O cartão é indicado para viabilizar a aquisição de máquinas, equipamentos ou outros bens sem comprometer o fluxo de caixa da empresa ou prejudicar seu capital de giro", conclui Márcia Ferrari.

Dentre as ações realizadas em 2011 despontam o lançamento da Solução Omega Código de Barras e o serviço de Educação à Distância

 

A preocupação em manter a gama de serviços e produtos atualizados e compatíveis com as necessidades dos seus clientes foi um dos orientadores da ABC71 no ano de 2011. A promoção de campanhas especiais para seus clientes possibilitou maior contato e afinidade com a ABC71, bem como a constante melhora na oferta de produtos e serviços.

A Central de Oportunidades e a área de Relacionamento com o Cliente implementaram a partir do ano passado uma série de campanhas voltadas aos clientes ABC71 visando a melhor a utilização dos seus produtos.

De 1º de julho a 31 de agosto de 2011, a ABC71 ofereceu a campanha EAD, e com utilização do Portal do Conhecimento os usuários dos sistemas da ABC71 tiveram acesso às informações dos consultores mais experientes disponibilizadas de forma organizada e didática. Garantindo assim, a transferência de conhecimento das funcionalidades do produto, a revisão e a orientação dos fluxos dos processos envolvidos na implantação do sistema de integrado de gestão empresarial, ERP (Enterprise Resource Planning) da ABC71.

A atualização do software Metrologia (ocorrida em setembro de 2011) também foi solicitada por vários clientes que puderam evitar calibrações desnecessárias com base em estudos estatísticos, sem comprometer a qualidade. O software que faz previsões de custos com calibração, ajustes e com a reposição dos equipamentos é especializado em gerenciamento e calibração de instrumentos, para aplicação no laboratório das indústrias. O sistema também pode ser aplicado nos próprios laboratórios dos fornecedores de serviços de calibração.

O treinamento em Cobrança Escritural (funcionalidade do sistema Omega) começou a ser disponibilizado a partir de setembro de 2011. Já em outubro foi lançada a campanha do BI (Business Intelligence).

Também em outubro, a ABC71 lançou a solução Omega Código de Barras, software complementar que adiciona um conjunto de funcionalidades de inserção e leitura de código de barras. "Auxilia muito para os clientes no aumento da produtividade e confiabilidade dos processos de recebimento, transferência, produção e inspeção", complementa Rafaella Inhasz, supervisora da Central de Oportunidades.

Além disso, durante o ano de 2011, a ABC71 ajudou seus clientes a atender à legislação – SPED Contábil e SPED Fiscal, conclui Rafaella.

Unidade se consolida na região pela excelência da solução ERP Omega da ABC71 e qualidade dos serviços prestados.

 

Em janeiro de 2010 foi aberta a filial Bauru da ABC71. A filial está completando dois anos de atividades e se consolida como o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia da ABC71 na região. O objetivo de abrir uma filial foi o de ampliar a capacidade de desenvolvimento da ABC71, para atender a qualidade, atualização tecnológica e inclusão de novas funcionalidades na solução ERP Omega. "Nossa equipe de desenvolvimento em Bauru evoluiu rapidamente nos últimos dois anos, superando todas as expectativas projetadas para o período, inclusive com a equipe local assumindo projetos de alta complexidade", avalia Vinicius Beltramini, gerente de soluções em TI e líder da operação de Bauru.

A filial Bauru, primeira unidade da ABC71 fora de São Paulo já nasceu com a certeza de um futuro promissor, pois tinha como meta principal a criação de uma equipe altamente qualificada para suportar o crescimento da empresa. Este objetivo foi plenamente atingido em virtude da concentração de universidades e instituições de ensino especializadas em tecnologia e ciências da computação. Antonio Flávio Barbosa, diretor-geral da ABC71, explica que a filial de Bauru é uma extensão da área de desenvolvimento da matriz. "A escolha de uma cidade fora da capital se deu pela escassez de profissionais de TI disponíveis na cidade de São Paulo. A cidade de Bauru foi uma escolha estratégica, uma vez que abriga importantes centros de ensino".

Outro fator que motivou a abertura da filial foi a facilidade de comunicação entre as unidades com a adoção de tecnologias de teleconferência e transmissão de dados, declara Antonio Flávio Barbosa, diretor-geral da ABC71.

Fabricante de sistemas de proteção para logística deve ampliar portfólio de produtos com sistema integrado de gestão

Com 26 anos de atuação no mercado logístico, a Travema, fabricante de protetores para estruturas de armazenagem, é o mais novo cliente da ABC71. A empresa acaba de contratar o ERP Omega da ABC71 como a solução de gestão empresarial que irá ajuda-los a enfrentar um novo desafio a partir de 2012: consolidar-se no mercado de estruturas de armazenagem, onde passou a oferecer – no final do ano passado – uma variedade de produtos, tais como porta-paletes, drive-in, drive-thru, cantilever, push back e estanterias leves.

De acordo com o engenheiro e sócio da empresa, Robson Luís Neves Abade, a fabricação de estruturas de armazenagem é uma extensão natural do foco principal da Travema, que é o segmento logístico. "Nosso principal objetivo com a atuação neste novo segmento é consolidar nossa posição como um dos principais e mais confiáveis fornecedores do mercado", ressalta Abade.

Para viabilizar essa estratégia de expansão de mercado, Abade explica que a empresa decidiu investir em sistema de gestão integrado que fosse capaz de suportar as necessidades que o mercado exige. "Optamos pelo ERP Omega por apresentar a melhor relação custo-benefício entre os fornecedores avaliados no mercado e por ser uma solução com forte atuação no segmento industrial", ressalta o executivo, ao completar que a interface amigável do sistema também contribuiu para a escolha da ferramenta. "A facilidade de navegação e a agilidade da tecnologia em apresentar e consolidar as informações necessárias foram grandes atrativos. Esperamos ter dado início em uma longa parceria que irá trazer grandes resultados a partir desse ano", afirma Abade.

De acordo com Abade, a Travema investiu US$ 4,5 milhões – sendo US$ 3 milhões de recursos próprios e o restante financiado pelo BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) – para iniciar a fabricação de oito linhas de estanterias – porta-paletes, drive-in, drive-thru, cantilever, flow rack, estanteria leve, porta-palete dinâmico e convencional.

Há dois anos, a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) normatizou as proteções de coluna das estruturas de armazenagem. Após essa decisão, os fabricantes começaram a produzir mais esse dispositivo aumentando a concorrência. Foi nesse momento que e a Travema sentiu a necessidade de expandir sua atuação.

Após dois anos de estudos de mercado, onde a empresa avaliou que poderia ser competitiva, o início dos trabalhos já é comemorado: a fábrica, instalada em Morungaba (SP) numa área de 27 mil metros quadrados, sendo quatro mil metros quadrados de área de produção, já fabrica o porta-paletes seletivo. "Este produto atende cerca de 70% do mercado", garante. Inicialmente, o local processará 200 toneladas de chapas de aço por mês em um turno, mas tem capacidade para 750 toneladas mensais.

O executivo diz que a fábrica será ampliada em mais três mil metros quadrados, mas não há uma data estipulada, uma vez que a iniciativa será realizada de acordo com o desempenho da companhia neste novo segmento e com os resultados obtidos a partir dos recentes investimentos em tecnologia.

Fabricante de brinquedos antecipa estratégias a partir de informações extraídas da solução de gestão da ABC71

 

A fabricante nacional de brinquedos, Plastilindo, presente no mercado há 42 anos, adotou a tecnologia da ABC71 há mais de 10 anos. De lá pra cá, muita coisa mudou. A empresa, de origem familiar, cresceu e a administração se profissionalizou. Parte dessas conquistas pode ser atribuída a uma gestão mais eficiente, ágil e moderna alinhada ao atual momento pelo qual passa a economia do país e as expectativas da empresa. "Hoje, muito mais que em outros tempos, a sobrevivência dos fabricantes nacionais de brinquedos está atrelada a uma gestão enxuta, eficiente capaz de assimilar as mudanças de mercado e reagir de forma rápida à concorrência dos importados", comenta Renato Gomes de Souza, gerente administrativo e financeiro da Plastilindo.

Renato Souza conta que a acirrada concorrência dos brinquedos produzidos na China levou o mercado nacional a reformular suas estratégias a fim de aumentar a produtividade para tornar-se mais competitivo. "Sem tecnologia é praticamente impossível acompanhar de perto os custos médios de produção e caminhar bem alinhado com o departamento de vendas. Esse alinhamento é fundamental para tomar decisões quando necessárias, reverter ações em tempo hábil sem comprometer os resultados", avalia o gerente da Plastilindo.

Para o executivo da Plastilindo, o ERP da ABC71 vem sendo decisivo para esta mudança de posicionamento. "A implantação do sistema gerou confiança nos dados e diminuiu retrabalho, principalmente na consolidação dos resultados mensais", descreve. "A aquisição de novos módulos do Omega vem ocorrendo à medida que a empresa vem tendo novos desafios", complementa.

A Plastilindo iniciou a parceria com a ABC71 adquirindo os módulos básicos do administrativo-financeiro, como contas a pagar, contas a receber etc. e o módulo industrial. Após essa aquisição, a fabricante de brinquedos partiu para os módulos contábeis e hoje já concluiu a implantação dos módulos do SPED, tendo atualizado toda sua tecnologia. "O Omega possibilita ter o controle total dos lotes de fabricação, item que é indispensável em nosso tipo de atividade, pois nossos produtos atendem às exigências dos protocolos de qualidade da ISO 9000", diz Renato Souza. O próximo passo, ele explica, é investir nos benefícios da camada estratégica do ERP, o Business Intelligence.

Outro benefício do ERP da ABC71 apontado pelo executivo da Plastilindo é o serviço de Help Desk que, de acordo com ele, funciona bem. "A eficiência do serviço da ABC71 permitiu promover nosso técnico de TI para realizar tarefas mais estratégicas e menos operacionais. Além de estimular nosso funcionário, ganhamos agilidade interna na solução dos problemas", conclui o gerente administrativo e financeiro da Plastilindo.

Desafio da indústria metalúrgica é obter visão estratégica na tomada de decisão

 

A Sankar – fabricante nacional de molas, artefatos metálicos e estamparia – estabelecida no mercado há mais de 35 anos, decidiu partir para um novo desafio: implementar uma nova solução tecnológica capaz de atender todas as necessidades inerentes ao negócio.

Após várias sondagens de mercado, encontrou na tecnologia Omega da ABC71 a solução ideal para alcançar os objetivos: obter o controle total da gestão, de forma ágil , pontual e eficiente. "Uma gestão competente exige atender o cliente não só no quesito qualidade, mas também em sua eficácia e preço", afirma Gabriela Sankar, sócia administradora e gerente comercial da Sankar, fazendo uma referência à importância do gestor no controle total do negócio. "Nos dias de hoje sem o auxílio da tecnologia é praticamente impossível fazer uma boa administração economizando tempo e dinheiro", reforça Gabriela, que está à frente do projeto de implantação do Omega junto com a equipe de consultores da ABC71.

Com os módulos implementados do sistema integrando todas as áreas, a diretora comercial já percebe avanços. "Tínhamos um problema na geração da nota fiscal para atender a exigência de um de nossos maiores clientes, a Embraer, mas com o Omega esse entrave foi resolvido e hoje já implementamos diversas melhorias no restante da carteira de clientes que estão plenamente satisfeitos com o nosso avanço. A flexibilidade de parametrização do sistema atendendo os requisitos específicos de nossos clientes tem sido até o momento uma das principais vantagens do produto da ABC71", avalia Gabriela.

Na visão da gestora da Sankar, a tecnologia integrada impacta diretamente na competitividade dos negócios. "Só com uma visão estratégica do todo é possível ter certeza de estar tomando a melhor decisão", diz. No caso da Sankar, essa camada estratégica das informações é obtida por meio do módulo de BI – Business Intelligence da solução Omega. "Com o BI, o objetivo é avaliar a necessidade de realizar melhorias no processo de produção, antecipar lançamentos, viabilizar novos projetos, oferecer campanhas promocionais, enfim tudo que possa agregar valor aos produtos e à empresa", prevê Gabriela

Fabricante de autopeças necessitava de integração tecnológica para atender as demandas da legislação brasileira e modernizar seu processo de gestão

 

A solução de gestão empresarial integrada ERP Omega da ABC71 acaba de entrar em operação (Go live) na Metagal – um dos maiores fornecedores de autopeças do Brasil, especializada no desenvolvimento e fabricação de espelhos retrovisores internos e externos. A decisão pela aquisição da tecnologia Omega foi tomada depois que a empresa partiu para um processo de modernização de sua gestão.

Segundo Hélcio Galano, gerente de TI da Metagal, nos últimos anos a empresa utilizou em sua administração em geral uma solução de desenvolvimento interno em conjunto com vários softwares disponíveis no mercado. Porém com o crescimento acelerado da companhia em um mercado competitivo e as mudanças implementadas pelo governo, no que se refere às obrigações fiscais e tributárias, esse modelo de gestão passou a ser inviável. "A integração entre as tecnologias além de ser parcial era demasiadamente demorada exigindo trabalhos complementares", afirma o gerente de TI da Metagal, ao ressaltar que "as obrigações fiscais entraram de forma forte e pesada no mercado e as empresas precisam estar preparadas, do contrário sofrerão prejuízos incalculáveis", acrescenta.

Para atender essas necessidades, Galano conta que buscou na ABC71 o parceiro em potencial. Além das melhorias tecnológicas que permitirão a expansão dos negócios, a solução de gestão empresarial da ABC71, o ERP Omega, totalmente integrado, possibilitará à Metagal ganhar eficiência no gerenciamento de suas operações internas e com seus clientes, nesse caso, as montadoras de veículos, caminhões, ônibus e motocicletas.

"A ABC71 é uma empresa sólida e pioneira que está há 40 anos neste mercado com políticas e procedimentos estáveis e transparentes para com seus mais de setecentos clientes", observa Galano. Durante a fase de pré-venda da solução da ABC71 vários passos foram seguidos e um cronograma de avaliação do sistema foi estabelecido entre as empresas para que a Metagal pudesse conhecer profundamente o ERP da ABC71. Foram também realizadas visitas dos consultores da ABC71 às plantas da Metagal para melhor conhecimento dos processos e recursos implantados e das necessidades de melhoria.

Segundo Aldo Albieri, consultor de negócios da ABC71, foi seguido um processo criterioso de avaliação da solução proposta pela ABC71 para implantação de uma solução completa para as necessidades da Metagal. Vários foram os fatores que levaram a empresa a contratar a ABC71, entre os quais destacam-se: o ERP que, comprovadamente, atende todas as obrigações fiscais brasileiras; o módulo industrial que contempla as melhores práticas mundiais de manufatura, no caso os conceitos definidos pela APICS (American Production and Inventory Control Society); os custos de manutenção e customizações, quando considerado o total de gastos em um prazo de três anos, e a certeza de ter um sistema altamente parametrizável que permita o cliente atualizar as regras por meio de parâmetros de forma independente sem necessidade de investimentos altos em consultoria. A especialização e capacitação dos consultores de implantação da solução ABC71 também foram consideradas fundamentais para reavaliar e implantar novos processos de gestão.

A implantação do sistema de gestão da ABC71 teve início em fevereiro desse ano, onde foram planejados dois momentos distintos, o primeiro concluído em setembro contemplou as funcionalidades administrativas, comerciais e financeiras e o segundo, com previsão de conclusão para janeiro de 2012, atenderá às funcionalidades industriais. "Estamos muito otimistas e acreditamos que essa parceria trará benefícios a todos nós", finaliza Hélcio Galano.